西南石油大学939管理学原理2018考研大纲

考研大纲作为考研学子备考复习的重要参考，新大纲的发布无疑牵动着考生的心。以下是西南石油大学939管理学原理2018考研大纲，有意报考西南石油大学939管理学原理2018年硕士研究生的学生可参考阅读。目前有院校陆续开始发布2018考研大纲，新文道考研会为大家第一时间收集汇总，请大家密切关注!

《管理学原理》硕士研究生考试大纲

(科目代码：939)

一、考试性质

《管理学原理》考试是管理类专业硕士研究生入学考试科目之一，是教育部授权各招生院校自行命题的选拔性考试。其目的是测试考生对管理学基础知识、基本理论、基本方法的掌握程度。

二、评价目标

(1)管理学基础知识的掌握情况。

(2)管理学基本理论的理解深度。

(3)管理学基本方法的综合应用。

三、考试内容及范围

(一)管理概论部分

1、理解管理的定义、职能、管理者的角色与技能，管理二重属性;

2、了解中国早期的管理思想和外国早期的管理思想;

3、了解管理理论的形成与发展，包括：管理理论概述、古典管理理论、行为管理理论、数量管理理论、系统管理理论、权变管理理论、质量管理理论、管理丛林理论。

(二)管理道德与企业社会责任部分

1、理解道德的定义，了解几种道德观;

2、掌握提高员工道德素质途径;

3、了解企业的社会责任。

(三)决策与决策方法部分

1、理解决策的定义、原则、依据;

2、掌握决策的过程;

3、掌握决策的影响因素;

4、掌握决策的方法：包括定性决策方法、定量决策方法。

(四)计划管理部分

1、理解计划的概念及其性质，计划与决策关系;

2、掌握计划的类型;

3、掌握计划编制过程;

(五)战略计划与计划实施部分

1、理解企业远景与使命、核心价值的含义;

2、了解战略计划制定的内外环境分析内容及方法;

3、掌握企业的各种战略选择;

4、了解目标管理的基本思想、性质与过程;滚动计划的基本思想与方法。

(六)组织管理部分

1、认识组织的内涵，掌握组织设计的定义;

2、掌握组织设计的必要性、任务与原则及影响因素;

3、掌握组织结构设计的基本原则，组织结构的类型、特点、适用范围;

4、了解组织层级与管理幅度的关系，管理幅度设计的影响因素，集权与分权的定义、关系及影响因素。

(七)人力资源管理部分

1、了解人力资源管理的总体框架体系、内容;

2、理解人力资源计划的作用，掌握人力资源计划的任务、制定过程和编制原则;

3、理解员工招聘的内涵和作用，掌握员工招聘的标准、方法;

4、理解员工培养的内涵与作用，掌握员工培养的方法;

5、理解员工绩效评估的作用，绩效评估的程序与方法。

(八)组织变革与组织文化部分

1、认识组织变革的必然性，了解组织变革的类型和目标及内容;

2、掌握管理组织变革的方法;

3、理解组织文化的概念及其特征，了解组织文化的内容;

4、了解企业制度创新;

5、了解企业层级结构创新;

6、了解企业文化创新。

(九)领导理论部分

1、了解领导的定义及内涵;

2、认识领导者的类型;

3、掌握领导的方式及相关理论;

4、通过案例学习了解领导成功的要素。

(十)激励理论部分

1、理解激励对企业的重要性;

2、掌握激励的概念和内涵;

3、了解激励的需求理论：需求层次理论，双因素理论，成就需要理论，XY理论;

4、了解激励的过程理论：公平理论，期望理论;

5、掌握激励的实务。

(十一)沟通部分

1、理解沟通工作对企业的重要性;

2、掌握沟通的定义、过程和分类;

3、掌握组织沟通的方法;

4、认识组织冲突的含义及其解决办法。

(十二)控制管理部分

1、理解控制对企业的重要性;

2、掌握控制的定义及内涵;

3、掌握控制的过程;

4、了解企业实施有效控制的对策;

5、了解预算控制的作用和内容，生产控制的作用和内容、财务控制的作用和内容;

6、掌握综合控制方法的应用。

四、考试形式和试卷结构

(一)考试时间

考试时间为180分钟。

(二)答题方式

答题方式为闭卷、笔试。

试卷由试题和答题纸组成。答案必须写在答题纸的相应位置上。

(三)试卷满分及考查内容分数分配

试卷满分为150分。

(四)试卷可能包括的题型

1、判断题：根据题目内容判断其描述问题的正确性。

2、选择题：每个问题都有若干个选择，根据题目内容选择其一个正确答案。

3、简答题：根据题目要求，简要回答问题。

4、论述题：根据题目要求进行分析、阐述，有些问答题需要表述自己的观点、结论。

5、计算题：通过题目给出的数据和要求进行计算，得出结果或对计算结果进行分析。

6、案例题：结合背景资料，回答案例后所提出的问题。